Revista Proyección Humana
 
cultura
Recursos Humanos como socio estratégico

Los resultados de la función de RH tienen que ser tangibles, medibles, con relación a la contribución que hacen a los resultados de la empresa.

Publicado en la revista Proyección Humana No. 182
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cultura
Liderazgo: ¿Un bien innecesario?

Las organizaciones, como cualquier ser vivo, tienen que adaptarse constantemente, de manera eficiente y oportuna, a un entorno dinámico y, muchas veces, impredecible.

Publicado en la revista Proyección Humana No. 181
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Cultura Organizacional: significados que crean conductas

¿Será válido decir que las organizaciones tienen una personalidad, como los individuos?

Publicado en la revista Proyección Humana No. 171
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Medición y mejoramiento del clima laboral

¿Qué es lo que hace que las personas permanezcan en una organización y den lo mejor de sí para contribuir al logro de los objetivos que ésta persigue?

Publicado en la revista Proyección Humana No. 173
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El cambio organizacional: una tarea estratégica

Las cosas tienen que cambiar en las empresas si desean enfrentar con éxito los nuevos retos externos e internos.

Publicado en la revista Proyección humana No. 161
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